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              3. 案例 | 亞太區法規合規數位化解決方案與合規管理

              案例 | 亞太區法規合規數位化解決方案與合規管理

              2024 Dec 06 環一案例

              環一精選項目案例

              ESG 與法規合規
              安全與應急管理
              環境與永續發展

              亞太區法規合規數位化
              解決方案與合規管理 

              ●
              世界五百強精細化工企業
              ●
              石油化工行業

              「客戶需求」 

              客戶在亞太區的工廠/分公司分佈廣泛,而各個工廠/分公司需要遵守的法規標準、民俗文化有差異,總部管理團隊缺乏對各個地區的管控手段,也不完全知曉各個地區工廠/分公司的法律法規與技術標準要求,導致各個地區的績效表現參差不齊,工作文化與風格各異,無法滿足集團的核心價值觀要求。基於上述痛點,客戶希望能夠交付一站式解決方案。

              「解決方案」

              設計思路:

              • 搭建集團合規管理架構
              • 明確各個工廠/分公司的運營內容與範圍
              • 梳理不同工廠/分公司的法規與標準要求
              • 定期更新亞太地區的新規與要求
              • 基於總部管控分部的思路,設計數位化管理邏輯及軟件編寫
              • 定期抽查審覈工廠/分公司的合規管理現狀
              • 定期爲管理團隊培訓賦能亞太地區的合規管理規則與審覈技巧
              • 持續答疑與輔導解決合規管理問題

              具體方案:

              • 調研梳理法律關係
              • 搭建集團合規管理架構
              • 明確合規要點與條款依據
              • 私域數位化工具全程監控
              • 定期飛行抽查審覈
              • 人員定期賦能培訓

              「客戶反饋」

              系統梳理了集團在亞太區的法律責任與合規管理要點,明確了全員的合規責任,提供了完善的集團合規解決方案,大大提高了集團的合規管理績效。

              儲憶凡
              Eva.CHU

              ESH合規管理顧問
              eva.chu@efcorps.com

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