ESG 與法規合規 安全與應急管理 環境與永續發展

亞太區法規合規數位化
解決方案與合規管理 

● 世界五百強精細化工企業	● 石油化工行業

「客戶需求」 

客戶在亞太區的工廠/分公司分佈廣泛，而各個工廠/分公司需要遵守的法規標準、民俗文化有差異，總部管理團隊缺乏對各個地區的管控手段，也不完全知曉各個地區工廠/分公司的法律法規與技術標準要求，導致各個地區的績效表現參差不齊，工作文化與風格各異，無法滿足集團的核心價值觀要求。基於上述痛點，客戶希望能夠交付一站式解決方案。

「解決方案」

設計思路：

• 搭建集團合規管理架構
• 明確各個工廠/分公司的運營內容與範圍
• 梳理不同工廠/分公司的法規與標準要求
  
• 定期更新亞太地區的新規與要求
  
• 基於總部管控分部的思路，設計數位化管理邏輯及軟件編寫
  
• 定期抽查審覈工廠/分公司的合規管理現狀
  
• 定期爲管理團隊培訓賦能亞太地區的合規管理規則與審覈技巧
  
• 持續答疑與輔導解決合規管理問題
  

具體方案：

• 調研梳理法律關係
• 搭建集團合規管理架構
  
• 明確合規要點與條款依據
  
• 私域數位化工具全程監控
  
• 定期飛行抽查審覈
  
• 人員定期賦能培訓
  

「客戶反饋」

系統梳理了集團在亞太區的法律責任與合規管理要點，明確了全員的合規責任，提供了完善的集團合規解決方案，大大提高了集團的合規管理績效。

儲憶凡
Eva.CHU

ESH合規管理顧問
eva.chu@efcorps.com