
案例 | 亞太區法規合規數位化解決方案與合規管理
2024 Dec 06 環一案例
環一精選項目案例
ESG 與法規合規 安全與應急管理 環境與永續發展 |
亞太區法規合規數位化
解決方案與合規管理
● 世界五百強精細化工企業 | ● 石油化工行業 |
「客戶需求」
客戶在亞太區的工廠/分公司分佈廣泛,而各個工廠/分公司需要遵守的法規標準、民俗文化有差異,總部管理團隊缺乏對各個地區的管控手段,也不完全知曉各個地區工廠/分公司的法律法規與技術標準要求,導致各個地區的績效表現參差不齊,工作文化與風格各異,無法滿足集團的核心價值觀要求。基於上述痛點,客戶希望能夠交付一站式解決方案。
「解決方案」
設計思路:
- 搭建集團合規管理架構
- 明確各個工廠/分公司的運營內容與範圍
- 梳理不同工廠/分公司的法規與標準要求
- 定期更新亞太地區的新規與要求
- 基於總部管控分部的思路,設計數位化管理邏輯及軟件編寫
- 定期抽查審覈工廠/分公司的合規管理現狀
- 定期爲管理團隊培訓賦能亞太地區的合規管理規則與審覈技巧
- 持續答疑與輔導解決合規管理問題
具體方案:
- 調研梳理法律關係
- 搭建集團合規管理架構
- 明確合規要點與條款依據
- 私域數位化工具全程監控
- 定期飛行抽查審覈
- 人員定期賦能培訓

「客戶反饋」
系統梳理了集團在亞太區的法律責任與合規管理要點,明確了全員的合規責任,提供了完善的集團合規解決方案,大大提高了集團的合規管理績效。
儲憶凡
Eva.CHU
ESH合規管理顧問
eva.chu@efcorps.com

0則留言