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                3. 視角丨全球永續發展的新里程碑:ISO IWA 48:2024 發佈

                視角丨全球永續發展的新里程碑:ISO IWA 48:2024 發佈

                2024 Dec 13 環一視角

                近日,國際標準化組織 (ISO) 發佈的 IWA 48:2024 提供了實施環境、社會與治理 (ESG) 的框架和原則。IWA 48:2024 的推出標誌著全球永續發展實踐進入了一個新的階段,通過標準化的方法推動透明度和責任感的提升,併為實現聯合國永續發展目標 (SDGs) 提供重要支援。

                本期視角作者
                Lyn Lin丨林喆
                EFC環一永續發展高級顧問
                CFA ESG投資分析師
                AFP金融理財師

                 

                01

                全球永續發展挑戰下的統一框架

                在當今複雜的全球ESG環境中,不同的框架和標準並存使得企業和機構面臨報告和實施難題。IWA 48:2024 提供了一套高度通用的指導原則,涵蓋環境、社會和治理三個核心領域,並與現有的自願性和強制性框架高度相容,旨在推動全球標準的協調和一致性。

                “我們正在經歷一場變革性時刻,ESG 已成為組織策略的核心。IWA 48:2024 不僅為大企業提供了參考標準,也特別考慮了中小企業和資源有限的組織的需求,“ISO 秘書長塞爾吉奧·穆希卡 (Sergio Mujica) 表示,”這一框架的發佈將説明更多組織從零開始,或在現有實踐基礎上實現更高水準的成熟度。”

                02

                 

                IWA 48:2024 的核心亮點

                ESG的清晰定義與全面視角
                IWA 48:2024 將 ESG 定義為環境、社會與治理的策略和操作框架,組織可以通過這一框架來評估其活動、產品和服務對社會、環境的影響,同時識別社會和環境對組織的反作用力。這種雙向的視角確保了ESG不僅關注合規和報告,更是嵌入組織文化和運營中的實踐。

                • 注重風險與機會的平衡
                  IWA 48:2024 將 ESG 定義為環境、社會與治理的策略和操作框架,組織可以通過這一框架來評估其活動、產品和服務對社會、環境的影響,同時識別社會和環境對組織的反作用力。這種雙向的視角確保了ESG不僅關注合規和報告,更是嵌入組織文化和運營中的實踐。
                • 標準化 KPI 體系
                  為了支援全球範圍內的 ESG 報告和評估,IWA 48:2024 引入了一套標準化的關鍵績效指標 (KPI),覆蓋範圍包括碳排放強度、能源消耗、廢棄物管理、多樣性和包容性等。這些指標為組織提供了具體的工具來衡量其ESG表現,增強報告的透明性和可信度。
                • 靈活適用性
                  IWA 48:2024 被設計為一個靈活的框架,能夠適應不同類型和規模的組織,包括資源有限的中小企業(SMEs)和發展中國家的機構。通過分階段的路徑規劃,框架支援組織從基礎入手,逐步實現更高水準的ESG成熟度。
                • 全球視角與本地適應性
                  IWA 48:2024 考慮到了區域和經濟差異,為不同資源背景的組織提供可操作的指導。例如,框架特別強調了對資源有限的企業的支援,為這些組織參與ESG提供了實用的路徑。

                03

                推動永續發展的重要意義

                隨著全球範圍內 ESG 揭露要求的不斷增加,企業和組織需要更加清晰的方向來應對監管和市場的雙重需求。近年來,從歐盟《企業永續發展報告指令》(CSRD) 到國際永續發展標準委員會 (ISSB) 的永續性揭露標準,各國對 ESG 資訊揭露的要求正變得愈發嚴格。這一趨勢不僅提高了投資者和利益相關方對透明化的期望,也對企業管理層提出了更高的決策和實施能力要求。

                IWA 48:2024 強調ESG是一個持續改進的過程,而非一次性任務。通過這一框架,組織能夠系統地識別和應對ESG相關的挑戰與機會,同時推動內部文化變革和外部影響力的提升。

                “我們不僅僅需要揭露 ESG 數據,更需要採取行動,真正將永續發展嵌入到組織的策略和實踐中,”塞爾吉奧·穆希卡表示,“這不僅是社會的期望,也是企業持續成功的關鍵。”

                04

                從框架到實踐:支援全球永續轉型

                IWA 48:2024 的框架提供了一套清晰的實施路徑:

                • 起步
                  為剛剛開始ESG之旅的組織提供簡單易行的行動指南,如設定初步目標、識別利益相關方、開展風險評估等。
                • 深化
                  對於已有一定基礎的組織,框架説明其完善ESG策略,構建全面的 KPI體系,並實現關鍵數據的透明化揭露。
                • 領導
                  在ESG領域已有領先地位的組織,可以通過框架進一步推動創新,成為行業內的標杆和領導者。

                05

                對未來的展望

                IWA 48:2024 雖然是一個標準,它可以通過幫助組織優化資源使用、加強社會公平、提升治理能力,這一框架為企業和社區創造了雙贏的局面。未來,越來越多的企業和組織參考這一框架,我們有理由期待一個更加綠色、公平與永續的未來。

                 
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